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公司調整組織架構 成立四大事業(yè)部
2017年5月，公司正式宣布，為了進一步提升組織效率，更清晰地核算成本，對公司組織架構、高層管理崗位等職位職等作出調整。公司業(yè)務部門以事業(yè)部形式設立，分別為四大事業(yè)部：H3C事業(yè)部、迪普事業(yè)部、宏杉事業(yè)部、技術研發(fā)服務中心。
H3C事業(yè)部：全面負責新華三業(yè)務，作為新華三代理產(chǎn)品最全面的總代，涵蓋行業(yè)項目、商業(yè)項目、運營商、云產(chǎn)品、SOHO分銷、主網(wǎng)分銷、安全分銷、無線分銷、智能家具分銷等；
迪普事業(yè)部：作為杭州迪普科技股份公司全國行業(yè)總代理、分銷總代理及最高級的四星級服務商，建設以深圳為中心，北京、廣州、成都、武漢、鄭州等全國三十多個分支機構營銷平臺，涵蓋迪普安全產(chǎn)品、應用安全及交付產(chǎn)品、DPX系列及安全網(wǎng)絡產(chǎn)品、分銷安全、分銷網(wǎng)絡等；
宏杉事業(yè)部：負責宏杉業(yè)務，作為宏杉科技全國總代理、最高級別的宏杉星級認證服務商，除公司總部設有完備的營銷支援平臺外，還在全國三十多個分支機構營銷平臺設置各類銷售、售前、售后等專職人員支持體系，銷售及服務覆蓋宏杉科技全系列產(chǎn)品。
技術研發(fā)服務中心：以新華三為主，多廠商產(chǎn)品的專職服務營銷及專業(yè)規(guī)范的工程實施、維護保養(yǎng)服務。面向最終客戶的整體運維解決方案、駐場服務、工程部署、勞務派遣等多種業(yè)務相結合。以原廠好件先行的備件作為客戶網(wǎng)絡穩(wěn)定、高可靠運行的有力保障。授權培訓和考試中心為用戶提供標準認證培訓及根據(jù)用戶需求量身定制的網(wǎng)絡技術和產(chǎn)品培訓，輔助公司提高銷售渠道的粘合度。
本次組織變革的方向是把公司拆成“更多”小事業(yè)部運營，也給更多的管理者創(chuàng)新發(fā)展的機會，有利于相關業(yè)務的發(fā)展和整合，以及團隊和員工的成長，事業(yè)部可以把我們的體系變得更加協(xié)同、高效。
在激烈的市場競爭中，事業(yè)部的成立為齊普生樹立了新的發(fā)展目標，組織結構松而不散，可以更加迅速、便捷的帶領齊普生向集團化發(fā)展。因為企業(yè)的生命在于創(chuàng)新，要不斷開拓、創(chuàng)新，永葆企業(yè)青春。我們要積極探索，在公司內部我們逐步建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度，走向現(xiàn)代化科技企業(yè)。
